LinkedIn « regorge de coachs PRO Certifié.es », c’est pourquoi la question est légitime.
Je me la suis posée pour moi et mes collaborateurs en tant que patron.
Et bien vu de loin, nous sommes (les coach.es) toutes/tous « interchangeables » :
Eh bien NON !
Cela serait oublier que le principal « outil » du coach, au-delà des méthodes, est lui-même. Ainsi, il y a autant de « bons coachs » que de coach qui vont « vous convenir !»
Le tout est de trouver celle / celui avec qui vous aurez une envie réciproque de travailler.
Alors comment faire ?
1 – Vérifiez ses compétences (Certifications, méthodes d’accompagnement, etc…)
2 – Vérifiez qu’elle / il est supervisé.e
3 – Son niveau de culture de l’entreprise, non pas pour vous conseiller, mais pour vous comprendre
4 – Décrocher votre téléphone et ayez un entretien en toute transparence sur vous, lui, vos besoins, vos demandes,
5 – Quels sont les changements qu’elle / il a opérés.es pour lui-même (très important !)
6 – Faite une séance, demandez un contrat adossé à un code déontologique
7 – Prenez le temps de la réflexion et rappelez le
Et là, vous saurez !
Prenez l’Initiative, elle est en vous…